「社長の分身」養成講座

「社長の分身」養成講座

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社長が一番忙しい!

中小企業では、当たり前のことだと思います。

「企業は、社長の器以上には成長しない」

と言いますが、社長の貢献、負担は大きいものです。

しかし、もしも、あなたの会社が

「社長がいなければ会社が成り立たない」

ほど、社長依存の経営体質だとしたら、それは不安定で、将来不健康な経営状態に陥るリスクのある状態と言えるかもしれません。

もしも「社長の分身」がいたら?

「社員のモチベーションが下がる」

それは冗談です。

あなたは、今までの半分の仕事量で、会社に同じ成果をもたらすことができるはずです。

あるいは、 今までと同じ仕事量で、今の倍の成果を挙げることができます。

また、「社長の分身」を育成しておくことで、

万一社長の身体に何かあったときや、ご家族の用事などがあったときにも、

社長は安心して会社を休むことができるようになります。

仕事を理由に、

「子供たちの学校の行事に参加したことがない」

というのは、お子様たちにとって、何より不憫ですし、社長の能力不足を公言してしまったようなものでもあります。

社長の役割で最も大切なのは、人材の育成です。

その中でも、「社長の分身」の育成は特に重要な経営課題といえます。

「経営者マインド」の教科書

では、「社長の分身」候補の人にどのようにして「経営者マインド」を指導すればよいのでしょう。

ここに、「経営者マインド」を身につけるために、最も歴史があり、実践的で、再現性の高い「教え」があります。

それが、論語です。

論語が、経営者マインド?と思われるかもしれませんが、

武田信玄、徳川家康ら、名将と呼ばれる戦国武将たちや、
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吉田松陰、坂本龍馬、伊藤博文ら、幕末維新の志士たち、

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さらには、500社の創業に関わり日本資本主義の父と呼ばれる渋沢栄一など、

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歴史に名を残す、政財官界のリーダーたちが、生涯学び、自身の決断、言動の指針してきました。

論語はリーダーの教科書

今日、多くの人が論語=道徳本という誤解をしています。

論語は、今から2500年まえの春秋戦国時代という、今とは比較にならないほどの、超競争時代にリーダーを育成・輩出してきた教えです。

人を動かし、組織を動かす、「リーダーシップ」「マネジメント」の普遍的真理があふれています。

今でも、スポーツ界、実業界の多くのリーダーが論語を学び、生涯の愛読書として、自身の決断の拠り所としています。

挫折しない学び方

リーダーなら、論語は知ってて当たり前。

多くの経営者、リーダーが、論語を学んでいます。

その一方で、不幸にも、途中で挫折してしまう方たちが案外少なくないのも事実です。

論語は、独学で学ぶにはどうしても挫折しやすいいくつかの理由があります。

それらを理解せずに学ぶことは、挫折する可能性を高めてしまいます。

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